原文摘要
这门实战课从去年到今年讲了9场，过程中，吴昊@SaaS 在不断调整、加入最新的内容。例如AI战略、北森财报、整体论与AI的关系......都已迭代到最新内容。
【时间】：8月16日（周六）9:00am ~ 5:00pm
【讲师】《SaaS创业路线图》作者 吴昊
【费用】每半天课程1900元/人
后续还有：广州（9月）、成都（10月）、苏州（11月）、武汉（11月）、深圳（12月）、北京（12月返场），及其他投票多的城市。欢迎大家在【第4张图扫码报名】！
【课程内容】
上午《AI战略与产品商业化》
* AI时代SaaS企业的新选择
* toB战略的零阶道理：价值客户、客户价值
* 财务视角的盈利之道：北森新财报分析
* AI+SaaS产品商业化策略及案例分析
* 产品定价
下午《实现增长：营销与服务》
* 复制的哲学：套路与避坑
* 切换增长引擎
* 组织升级：应对新形势
* 一个真实完整的营销设计案例
进一步信息揣测
- 课程内容迭代内幕：讲师吴昊会根据行业动态（如AI战略、北森财报等）实时更新课程内容，而非固定模板，说明课程可能包含未公开的行业分析或企业财务数据解读。
- 高额费用背后的价值：半天课程收费1900元/人，暗示内容可能涉及付费级行业报告、内部案例（如北森财报深度分析）或实战方法论，远超公开渠道获取的信息深度。
- 地域策略与市场需求：课程选择北京、广州、成都等城市巡回，并开放“投票多的城市”追加场次，反映这些地区对SaaS+AI主题的高需求或潜在客户集中，可能暗含区域市场趋势。
- “复制的哲学”与避坑经验：下午课程提到的“套路与避坑”可能包含讲师亲身经历的失败案例或行业常见陷阱（如产品定价错误、组织升级阻力），这类实操教训通常不会在公开文章中详述。
- “真实完整营销案例”的机密性：未公开案例可能涉及企业内部数据或敏感的商业策略（如特定SaaS公司的增长引擎切换细节），需付费才能获取完整背景。
- 讲师背景的隐含资源：作为《SaaS创业路线图》作者，吴昊可能通过课程提供私下人脉资源（如投资人、企业客户对接）或未出版的进阶内容。
- “AI+SaaS商业化策略”的行业先机：结合AI的最新应用案例可能来自头部企业的未公开合作项目，提前布局者可抢占市场红利。
- 组织升级的“新形势”应对：可能涉及裁员、架构调整等敏感话题的实操建议，这类内部管理经验通常仅限闭门分享。