原文摘要

好的 AI 应该为什么服务？

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进一步信息揣测

• AI行业的隐性分层：99%的普通用户将AI作为效率工具（“成为更好的牛马”），而1%的先锋群体则利用AI创造人文艺术价值，这种分层暗示行业资源与认知的不平等分布。
• 非工具性AI应用的商业化困境：像Monumental Labs这类项目（用AI雕刻石材）被公开描述为“不划算的路”，实际反映艺术类AI项目难以获得主流资本青睐，需依赖小众市场或补贴生存。
• 科技人文结合的稀缺性：文章强调“科技与人文十字路口”的定位，暗示多数AI公司过度聚焦技术变现，忽视人文价值，而能平衡两者的团队往往掌握行业话语权但数量极少。
• 编辑团队的隐藏信号：作者、编辑、排版分工明确（Bella/Koji/NCon），可能指向一个专业化的小众媒体或机构，这类组织通常通过深度内容吸引高净值读者或行业资源。
• 图片代理服务的行业内幕：文中图片链接均通过第三方代理（wechat2rss.bestblogs.dev），暗示微信生态内可能存在图片版权规避或流量监控的灰色操作，需付费或技术手段才能绕过限制。
• Aha Moment的筛选机制：提及“让我们眼前一亮的Aha Moment”可能隐含团队内部有一套非公开的AI项目评估标准，涉及艺术性、技术突破等非量化指标。
• 基础设施化后的AI权力转移：当AI成为基础设施后，真正的价值创造者可能不再是技术开发者，而是能将其与人文结合的“跨界操纵者”，这部分人群的信息往往通过封闭社群流通。