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门槛越高，焦虑越低

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进一步信息揣测

• 设计行业焦虑营销内幕：设计类自媒体通过刻意使用“裁员”、“高薪”等关键词制造焦虑，轻松提升点击率，反映出行业普遍的不安全感。
• 岗位不可替代性排序：技术岗（代码维护风险）＞产品岗（业务指标绑定）＞市场岗（人脉积累）＞运营岗（数据可视）＞设计岗（易被抄袭/低交接成本），揭示了各岗位的实际职场生存法则。
• 设计师的隐性困境：
• 作品被非专业人士随意指点是常态，导致频繁修改（类似“每周公开排名”的高压环境）；
• 视觉设计对业务影响模糊，容易被归为“锦上添花”而非刚需；
• 离职时删除源文件威胁无效，公司可低成本重启设计（对比技术岗“删库跑路”的威慑力）。
• 品牌设计的溢价逻辑：
• 客户为“心理安全感”付费（如小米200万改圆角），类似风水大师服务，与工作量无关；
• 成功案例包装和概念说服能力比实际设计技能更重要。
• 用户体验设计的真实价值：
• 工具类产品差评中80%以上指向“难用”，但企业常低估交互设计价值，直到用户流失才意识到；
• 创业者后期才重视UX，早期更关注功能堆砌，导致设计师被迫反复修改。
• AI威胁的深层矛盾：
• AI加剧焦虑的核心是暴露了设计岗原本就存在的“低门槛替代性”，而非创造新问题；
• 品牌/UX设计因需人性化洞察，短期内AI难以取代，但基础视觉设计岗位风险极高。
• 高层决策盲区：创业者常在产品未成型时过度追求品牌形象（“用logo体现品味”），却忽视用户体验，导致设计资源错配。