原文摘要
“你真正要培养的，是判断力、自主性，还有独立完成一件事的能力。
进一步信息揣测
- YC选拔隐性标准：除了公开的"判断力、自主性、执行力"要求，YC更青睐能快速理解复杂环境并定义问题的"前线型工程师"，这类人往往有多次独立项目失败经历，而非传统名校背景。
- 创业细分市场潜规则：成功团队通常会故意选择看似狭窄的细分领域（如特定行业的SaaS工具），实际是通过解决高付费意愿的小众痛点建立壁垒，再逐步扩张，而非一开始就瞄准大市场。
- 辍学创业的真相：YC内部数据显示，成功创始人中辍学比例远高于公开宣传数字，但前提是他们已通过Side Project验证过市场需求（如做出月收入1万美元以上的MVP）。
- 社交媒体冷启动策略：顶级孵化器会建议团队在正式发布前3个月秘密运营Twitter/X账号，通过行业KOL的私人关系链进行"影子测试"，而非直接公开推广。
- AI时代招聘黑箱：科技公司正在用"自主完成复杂项目"替代LeetCode考核，例如要求候选人提交GitHub上持续6个月以上的个人项目仓库，审查Commit记录的真实性。
- 投资人决策暗线：对"热情"的评估实际考察创始人是否愿意自掏腰包投入项目，以及是否在领域内有3年以上的非功利性积累（如开源贡献、行业社区活跃度）。
- 前线工程师培养法：内部训练会刻意制造资源短缺环境（如只给基础API文档），强制成员在72小时内拼凑出可演示原型，模拟真实创业场景。