原文摘要

毫无疑问，机器人已成为 AI 巨头的必争之地。

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进一步信息揣测

• 商汤科技具身智能公司的核心班底已秘密组建：王晓刚、陶大程等视觉技术大咖已加入，团队正在低调招募行业人才，未公开大规模宣传。
• 具身智能领域的早期布局：商汤早在2024年就已通过SenseCore 2.0训练具身智能技术，并与傅利叶、松应科技等机器人公司达成战略合作，但未高调披露合作细节。
• 生态合作模式：商汤定位为机器人企业提供模型训练能力，其端到端平台支持千机并行仿真训练，这种B端服务模式是行业内的关键壁垒，但普通从业者可能不了解其技术闭环的具体运作。
• “1+X”战略的隐藏意图：通过分拆独立运营（如“元萝卜”机器人）加速创新，实际是为了规避大公司创新效率低的问题，同时分散风险，这一策略通常不会在公开报告中详细解释。
• 资本运作内幕：商汤不仅领投众擎机器人的天使轮，还持续加注Pre-A轮，表明其对具身智能赛道的长期押注，但未公开披露投资逻辑和资源协同计划。
• 技术大咖的流动背景：陶大程从京东探索研究院离职后加入商汤，可能涉及竞业协议或资源争夺，这类高层变动背后的行业竞争信息通常不会公开。
• WAIC的未公开内容：商汤计划在WAIC发布日日新6.5大模型及具身智能平台，但具体技术突破和商业化路径可能保留至现场披露，形成信息差优势。
• 汽车业务的战略转移：王晓刚此前负责的“绝影智能汽车事业群”已形成全栈体系，此次转向具身智能，暗示商汤可能将汽车领域积累的视觉技术迁移至机器人赛道，这一技术复用路径未被明确提及。