原文摘要
下半年，产品经理求职攻略
进一步信息揣测
- AI产品经理的隐性门槛：企业现在更看重“业技一体”能力，不仅要求传统产品技能（如原型、PRD），还需具备行业经验、业务理解力和AI基础知识，这些通常不会在JD中明确写出，但却是筛选候选人的关键。
- 面试中的隐藏考察点：面试官会通过具体业务场景（如需求分析、产品化设计）评估候选人的逻辑闭环能力和架构思维，而非仅看表面技能。例如，能否发现业务流程断点并提出闭环解决方案是隐性评判标准。
- 行业经验的价值被低估：细分领域（如AI、中台建设）的产品岗位更偏好有相关行业背景的候选人，即使JD未明确要求，但实际筛选时会优先考虑，这是内部人士才知的潜规则。
- 产品能力框架的隐性清单：从数百份招聘要求中提炼的关键能力（如业务抽象、中台设计）很少公开，但却是高阶产品经理的必备技能，需通过付费课程或内部交流获取。
- 定制化与产品化的平衡技巧：如何将业务需求转化为可配置模块（减少定制化）是中高级产品岗的实战经验，通常需踩坑后才能掌握，公开资料中极少涉及具体方法论。
- 脉脉等平台的“求捞”内幕：在脉脉上主动求内推的候选人，可能暴露其求职困境（如技能过时），反而降低HR兴趣，业内更倾向通过私下推荐或猎头接触优质候选人。
- 原型设计工具的隐性淘汰：仅会Axure等基础工具已不够，AI时代要求熟悉Jira、SQL甚至Prompt工程等“技术型工具”，这类需求常出现在实际筛选环节而非JD。
- 薪资谈判的隐藏逻辑：企业会根据候选人“业务抽象能力”定薪，而非仅看工作年限，能梳理业务共性并设计中台的候选人议价空间更大，但此规则不会公开说明。