原文摘要
因为一直招实习生，虽然我也在求职，但是也会觉得这个世界有时候真的太累了。实习生一天工资100不包餐，需要在天河租房，已经不敢算生活费只剩下多少。来到这里之后工作内容大概是那部分成长性最低+重复度最高的工作，如果作为领导直接给满活的话，实习生大概会加班，所以我一般会把内容独立制作的工作给到她们，把报销和审核琐碎的工作留给自己。想着别人来3个月也要收获些什么吧，也希望她们在工作过程中去了解运营的思路和有自己的思考。
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但这样的话，其实对我自己来说何尝不是一种损耗。当我加班报销87张发票的时候，我确实崩溃。
进一步信息揣测
- 实习生薪资与生存压力：一线城市（如广州天河）实习生日薪100元且不包餐，实际收入难以覆盖租房和生活成本，暗示企业利用实习生廉价劳动力，且多数人被迫接受这种不合理待遇。
- 岗位成长性陷阱：企业分配给实习生的往往是重复性高、技术含量低的工作（如报销、审核），而非核心业务，导致实习经历对职业发展帮助有限，需主动争取或靠上级分配才有机会接触有价值内容。
- 管理者的人情困境：部分领导会刻意将琐碎工作留给自己，将相对独立的任务分配给实习生，以帮助其成长，但这种做法会增加自身负担（如加班处理87张发票），反映中层在团队利益与个人损耗间的两难。
- 职场“伪培养”现象：表面上承诺实习生“了解运营思路”，实际可能缺乏系统培训机制，成长依赖个人观察和私下请教，暗示企业培养体系不完善或存在敷衍态度。
- 行业隐性规则：重复性工作往往由实习生或基层员工承担，企业通过岗位设计降低人力成本，而正式员工可能通过甩锅琐碎任务保护自身效率，形成职场底层隐形剥削链。
- 情绪成本被低估：管理者因同情实习生而自我消耗（如主动承担枯燥工作），但长期可能导致 burnout，揭示职场中“善意”反而成为个人发展的绊脚石。