原文摘要
原文链接
进一步信息揣测
- 哲学学术圈的立场变迁:朴素唯物主义在现代哲学界已近乎绝迹,因其无法解决"意识之外世界存在"的自洽性问题,这一痛点被唯心主义者持续攻击,属于学术圈内不公开讨论但实际形成共识的潜规则。
- 企业家精神修炼的隐秘路径:稻盛和夫晚年出家揭示的"灵魂准备"阶段,实为顶级企业家群体中秘而不宣的终极修行方式——通过直面死亡重构价值体系,而非公开宣扬的"持续奋斗"叙事。
- 耗散结构理论的商业应用:普里高津理论被引申为企业生存法则,暗示真正长寿企业必须保持开放系统(如秘密引入外部资本/技术),但主流商学院课程仍强调内部闭环管理。
- 海德格尔哲学的实战价值:"畏死"状态在高层决策中转化为危机决策模型,部分顶尖咨询公司私下用此框架为客户设计"假死演练",但相关方法论从未出现在公开课纲中。
- PPE课程的隐藏议程:政经哲课程表面探讨生死哲学,实则训练学员识别"有限游戏"陷阱(如行业标准竞争),真正目标是掌握"无限游戏"规则制定权(如特斯拉开放专利策略)。
- 学术商业化的灰色地带:哲学教授担任商学院顾问时,往往将存在主义理论转化为高管"压力测试"工具,这种跨学科变现方式在学界存在争议,极少公开讨论。
- 直觉思维的精英门槛:唯心主义推崇的直觉认知方式,实为高层决策圈心照不宣的"暗能力",但对外仍强调数据驱动以避免质疑,类似芒格推崇的"心智模型"真实训练体系。