20250706-阿里重构

原文摘要

原文链接

进一步信息揣测

  • 合伙人制度调整的深层动机:阿里巴巴合伙人从26人精简至17人,可能是内部权力斗争或战略方向分歧的结果,而非表面上的“瘦身”。蒋凡替换彭蕾进入合伙人委员会,暗示电商业务权重提升,元老派系(如彭蕾代表的蚂蚁系)影响力下降。
  • 战略摇摆的代价:文中提到“战略摇摆与价值观稀释”,暗示阿里过去激进分拆(如独立云业务、菜鸟等)可能因资本市场压力或管理失控而回调,重新聚焦核心业务或暴露此前决策的试错成本。
  • 第二曲线探索的困境:阿里试图“找回增长的第二曲线”,侧面反映其传统电商增长已见顶,但新业务(如云计算、国际电商)尚未形成足够支撑,内部对创新方向可能存在争议。
  • 合伙人委员会变动的信号:蒋凡的晋升可能意味着阿里将更依赖电商变现能力,而非长期生态布局,短期业绩压力优先于长期战略投资。
  • 未公开的元老退出原因:合伙人减少9人,除主动退休外,可能涉及业绩未达标、站队问题或对管理层不满,但官方不会披露具体细节。
  • 业务重组的内幕阻力:分拆后重新聚焦,或暴露子公司独立运营时资源争夺、协同失效等问题,部分业务可能因内部博弈被迫回调。
  • 价值观稀释的隐忧:提及“价值观稀释”暗示阿里文化凝聚力下降,新领导班子可能通过人事调整重塑话语权,但具体措施未公开。