原文摘要
Apple is very good at playing the victim. Zuck said they did this with AirPods too.
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进一步信息揣测
- 苹果的“受害者策略”：苹果擅长通过塑造“被行业打压”或“被误解”的受害者形象来博取用户同情，从而转移对产品缺陷或商业策略的质疑（如AirPods案例）。这种公关手段常被用于掩盖竞争压力或技术短板。
- 行业巨头间的暗讽：扎克伯格公开提及苹果的“受害者策略”，暗示科技巨头之间存在非公开的舆论战，高层私下可能频繁互相抨击，但台面上保持克制。
- 社交媒体数据操控：推文互动数据（如❤️18、👀1706）显示，带有争议性指控的内容更容易获得高曝光，平台算法可能优先推送“巨头互撕”类话题以提升用户活跃度。
- 隐性商业合作：推文底部标注“Powered by xgo.ing”，可能暗示第三方平台通过聚合争议内容获利，与科技公司存在潜在数据或流量分成协议（需付费或内部渠道才能获知细节）。
- AirPods的未公开争议：扎克伯格提及AirPods案例，暗示苹果过去可能通过类似手段（如夸大专利纠纷或舆论引导）掩盖产品问题，但具体内幕未被媒体广泛报道。