20250717-在国内名不见经传的名爵汽车,凭什么成为欧洲出海销冠?

原文摘要

BBC 的报道显示,在刚刚过去的 6 月,中国品牌汽车在英国的销量实现了明显提升。而这一增长的引领者,却是一个在国内名不见经传的品牌——名爵。实际上,在出海欧洲的中国汽车中,名爵一直是领军品牌。去年,名爵在欧洲的交付量超过 24 万辆,连续第十三年卫冕「中国汽车品牌欧洲销量冠军」。从今年年初到现在,名爵在欧洲的注册量甚至已经超过了本土品牌菲亚特。那么名爵,这样一个在国内算不上知名的汽车品牌,为什么能够成为欧洲最畅销的中国汽车呢?本期轻解读就与之相关 06:42。你了解名爵这个汽车品牌吗?你对这个品牌的第一印象是什么呢?在评论区和我们一起聊聊吧。


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运营:George


后期:沁茗


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进一步信息揣测

  • 名爵的欧洲成功策略:名爵在国内知名度不高,但在欧洲销量领先,可能采取了针对欧洲市场的差异化策略,如本地化设计、符合欧洲消费者偏好的车型调整,或与当地经销商建立深度合作。
  • 品牌收购与运作:名爵原为英国品牌,后被中国上汽集团收购。其欧洲成功可能利用了原有品牌认知(如“英伦血统”营销),同时依托中国供应链的成本优势,形成性价比竞争力。
  • 政策与补贴红利:欧洲市场对电动车的高补贴政策可能被名爵精准捕捉,其电动车型(如MG4)的定价和性能可能针对性满足了政策要求,从而快速抢占市场份额。
  • 渠道与售后布局:名爵可能在欧洲建立了高效的销售网络和售后服务体系(如与当地连锁维修商合作),解决了中国品牌常受诟病的“售后难”问题。
  • 数据驱动的市场选择:名爵可能避开了竞争激烈的德国等市场,主攻英国、西班牙等对性价比更敏感的地区,通过细分市场策略降低进入门槛。
  • 国内与海外市场割裂:名爵在国内的弱势反衬出其资源倾斜海外的战略,可能涉及内部资源分配(如研发优先满足欧洲法规)或规避国内价格战。
  • 媒体合作与公关:BBC等外媒的正面报道可能源于名爵与当地媒体的深度合作(如试驾活动、数据透明化),塑造“可靠中国品牌”形象,抵消部分偏见。
  • 隐藏的供应链成本控制:名爵可能通过上汽集团的规模化生产(如共用平台、零部件)降低海外车型成本,但未公开具体供应链优化细节。