原文摘要

短剧公司新战场，在北京打响。

原文链接

进一步信息揣测

• 短剧行业成本控制内幕：北京因高房租和高工资被短剧公司回避，二三线城市（如西安、郑州、重庆）因低成本成为内容生产核心，通过压低人力与场地成本实现高产高爆款，这是行业初期快速扩张的隐性策略。
• 头部公司战略转向信号：短剧公司突然在北京高薪招聘（如150万年薪内容负责人、60万HRIS专家）表明行业进入资本化阶段，可能为上市铺路（如纳斯达克背景CFO岗位），暗示行业从草根野蛮生长转向正规化竞争。
• 资源争夺战升级：北京布局的核心目的是获取品牌资源（如政府关系、媒体合作）和高端人才（AI、海外市场专家），二三线城市的低成本模式已无法满足头部公司扩张需求。
• 行业风向标观察法：通过分析头部公司招聘岗位和薪资（如山海招AI专家、容量招CFO），可预判行业下一步竞争焦点（如技术升级、资本运作），类似“从大佬朋友圈看风向”的实操技巧。
• 隐蔽的上市准备动作：招聘纳斯达克背景CFO、重构内部系统（HRIS）等动作，是公司筹备上市的典型迹象，但通常不会公开说明，需通过岗位信息反向推测。
• 高薪挖人背后的风险：杭州掌玩等公司开出远超行业均值的薪资（150万），可能引发人才泡沫，需警惕后续因成本压力导致的裁员或项目收缩。
• 竖屏短剧工业化趋势：重庆MCN、横店“竖屏影视城”等提法暗示行业已形成标准化生产链条，非专业团队（如草根剧组）的生存空间将被压缩。